Styrelser samt ekonomi

[Wiborg]

Förra året var tufft investeringsmässigt, med nästan elva miljoner kronor investerade i bland annat en ny isplatta och sarg i träningshallen. Vår ambition är att fortsätta förbättra arenan i framtiden.

Hur tufft kan just den biten vara då man tog ett banklån på tjugo miljoner? Det är knappast där guldet blev till sand.

Är med på hur du tänker men kan samtidigt se det som att det är tufft för att man tvingades ta det lånet. Givetvis är det på grund av för hög spelarbudget i slutändan, men det är ju en budget som är svår att förändra under säsongen när man ser att det barkar iväg åt fel håll. Nu verkar man ju ha lärt av sina misstag och sänker spelarbudgeten i alla fall så hoppas man börjar få rätsida på allt framöver.

[Gösen]

Transparenta Leksand.



Ett demokratiskt grepp där man kan låta alla följa mötet i realtid eller om så önskas någon timme senare är tydligt inte aktuellt längre.

Undrar om X-krigarna tycker det känns okej?

Med tanke på händelserna under 2023 års stämmor kanske det var ett klokt beslut. Vi som förening var åtminstone då inte mogna att ha en öppen stämma.

Tycker absolut varken medlemsmöte eller bolagsstämma per automatik är allmängods och av publikt intresse.
Måste finnas mängder av ej börsnoterade bolag som aldrig skulle släppa in några andra än aktieägarna, inget konstigt i det.

Gabriel Ehrling Perers I dagens FK
Nedkortad

En sak har antagonisterna Leksands IF och Mora IK gemensamt: Båda vill glömma året som gått.

”Vända blad” och så vidare.

Så roligt ska vi inte ha det.

En snabbrepetition, för att skingra semesterdimmorna:

I Leksand slutade ”koncernens” verksamhetsår med ett underskott på 11,5 miljoner kronor före skatt. Lite skattemässigt siffertrix senare fanns där sedan en annan bokföringsmässig siffra, som inte säger något om rådande realiteter.

Särskilt generande bland budgetfadäserna var att LIF-ledningen räknat med NHL-intäkter, som givetvis borde ses som en ren bonus.

Bägge dessa elitverksamheter har levt över sina tillgångar, vilket givetvis är ohållbart. Det är förvånande att dessa bokslut inte har rört upp ännu starkare känslor. Men så har mycket annat stök pågått samtidigt.

Tyvärr har klubbarna ytterligare en sak gemensamt.

Båda har dragit slutsatsen att de ska försöka sluta sig inåt.

”Vi tänker att bolagsstämman är för aktieägarna och sen är ni i media välkomna att ställa frågor efteråt”, sa den nyvalde ordföranden i Leksands IF:s aktiebolag Andreas Gärdsback i en intervju med Falu-Kuriren tidigare i sommar.

På den givna följdfrågan om varför tidningen inte längre är välkommen på dessa möten blev svaret:

”De som deltar på stämman ska kunna känna sig trygga med att kunna göra sin röst hörd utan att citeras.”

Gärdsback hade helt enkelt inrett ett ”tryggt” kuddrum åt aktieägarna i Tegera Arena.

En som reagerade på tilltaget var tidigare ordföranden i aktiebolaget, Claes Bergström.

”Oj, det är väl allmänintresse i det här bolaget kan jag tycka”, skrev han på X (tidigare Twitter).

LIF:s Bergström och MIK:s Stikå Mjöberg ringar med sin kritik in ett par starka argument för öppenhet:

Det finns ett allmänintresse, även utanför kretsen av medlemmar (och aktieägare).
Alla kan inte närvara.
Både Leksands IF och Mora IK är stora föreningar som många bryr sig om. Ändå är det starkaste argumentet för varför klubbarna ska spela med öppna kort ett annat.

Det är att bägge har så starka verksamhetsmässiga och ekonomiska förbindelser med sina respektive kommuner.

I sak får en förening vara hur hemlig den vill.

Även i Dalarna finns en och annan suspekt ”order” som sammanträder under källarvalv, dit sällsynta gäster leds med ögonbindel.

Så går det inte att driva en mångamiljonverksamhet med tusentals medlemmar. Inte heller går det att samtidigt hävda rätt till slutenhet och stå med mössan i hand utanför kommunhuset för ständigt nya ”samarbeten” med borgensåtaganden, hyressamarbeten och hallbyggen.

Leksands IF och Mora IK är skyldiga att vara mycket mer öppna än alla andra föreningar i Dalarna.

Alla försök till mörkläggning är i sig skäl att ifrågasätta varje skattekrona och varje säkerhet som ställs till dessa elitidrottsklubbar.

Det spelar ingen roll att Leksands IF valt att lägga delar av sin verksamhet i aktiebolagsform.

Den som följt Leksands IF:s problem de senaste åren inser dessutom hur kontraproduktiv ordförande Gärdsbacks nyordning är. Som om det inte räckt med de slitningar och konspirationsteorier som redan finns kring aktieägarnas inflytande över idrottsföreningen?

[Lillgud]

Det var ju även en INSÄNDARE med i tidningen FK idag med…
Vi kan lägga till den med då här….då det passar in väldigt bra i trådens namn…
Då en person från styrelsen framöver skall agera även ekonomichef i klubben….

Insändaren som går under namn-signaturen…
__LIF-medlem med ordningskrav__

Angående att Leksands IF:s ekonomichef Jenny Barkensjö har sagt upp sig – efter mindre än ett år på posten. Så gör man en tillfällig lösning med att en person från styrelsen skall agera ekonomichef. Först i slutet på november sen….finns Thomas Lagerud tillgänglig sen att gå in i rollen som ekonomichef.

Hur kan Leksands IF då tillsätta en styrelseledamot till ekonomichef i detta allvarliga ekonomiska läge, där ekonomichefen har en tung och viktig uppgift att ta hand om det arv som tidigare styrelse lämnade efter sig i form av ett gigantiskt underskott, och försöka återställa föreningens ekonomiska ställning?

Mellan styrelsen och anställd personal ska det finnas en skarp och tydlig linje.

I LIF:s fall uttrycks detta i stadgarna:
”Medlem som är anställd inom föreningen får dock inte väljas till ledamot av styrelsen”

Nu rundar man denna viktiga princip, att någon inte ska vara både anställd och styrelseledamot, genom att Per Källgren har fått ett anställningsavtal med LIF samtidigt som han är styrelseledamot.
Det står dock inte att styrelseledamot inte får ta anställning inom föreningen, men det solklara syftet med skrivningen är att ingen kan vara både anställd och styrelseledamot i föreningen.

Föreningens styrelse måste nu reda ut detta genom att Per Källgren antingen avgår som styrelseledamot eller genom att avsätta honom.

———

[Lillgud]

Också lite anmärkningsvärt…och amatörkänsla får man…. Kring Cirkus Leksand
Om man kikar på hemsidan…så är det just 2personer som jobbar på Leksands ekonomiavdelning…
Och det är ju då Ekonomichefen Barkensjö och sen då även just Lagerud….
Och Barkensjö lämnar båten…
Samtidigt som den andre personen Lagerud… Är på en väldigt lång pappaledighet….

Lite anmärkningsvärt att just båda på ekonomi avdelningen….tagit time out el kastat in handduken. Under ett turbulent ekonomisk år…

I ett första skede ville Barkensjö inte ens kommentera varför hon skulle sluta då tidningen fick nys om det. Hon svarade bara…det stämmer att jag slutar.
Sen på frågan vad är anledningen till det….
Svarade hon… Det är ingenting jag vill kommentera i media.

Hon fick även frågan vad kan du säga om det ekonomiska läget i Leksand.
Då svara hon…. Jag har inga kommentarer till det heller….

Senare när Leksand utan frågor från media….
Väljer gå ut med det via egna nyhetskanaler….
Då heter det…. (Och de kan ha hunnit pratat ihop sig då)

Först från hon själv säger hon då…
Att jag slutar är av familjeskäl…jag vill ha mer tid på hemmaplan utan pendling när min familj finns i Falun.

Andreas Hedbom säger även då…
Att Jenny slutar har inget med vårt resultat för 23/24. Vi har full förståelse för hennes familjesituation och beklagar att hon slutar….

Men här känner man ändå lite vafan….

Visst alla har rätt att säga upp sig…men varför skulle hon inte kunna hålla ut lite längre och visa mer ansvarskänsla och vänta med att hoppa av till allafall Lagerud återgår från sin pappaledighet…
Det handlar om några få månader….

Eller varför under rådande omständigheter kan inte Lagerud visa lite känsla och avsluta sin pappaledighet och ta ut den senare vid ett mer lämpligt tillfälle…

Känns som att ingen bryr sig helhjärtat….
Undra på då om ekonomin spårar ur……...

Nu skall alltså en styrelseledamot Källgren….styra den ekonomiska biten framöver….
När de andra 2st tidigare ordinarie personalen väljer att hålla sig undan….av olika anledningar….

[Gösen]

Han har ju faktiskt jobbat på lager ett par år nu senast.

Ska man spekulera. Och det ska man. Så är det inte särskilt långsökt att tro att man skyllt ekonomiavdelningen för dålig koll på läget då både styrelse och VD verkade rätt tagna på sängen över det dåliga resultatet. Dålig stämning och antingen ombedd att sluta eller sagt upp sig i affekt.

[Lillgud]

Han har ju faktiskt jobbat på lager ett par år nu senast.

Känns tryggt att han Källgren sitter och styr på ekonomiavdelningen….ensam i några månader när de tidigare ordinarie gått upp i rök. Han kommer nog snabbt in i det bara han läser på lite.
Ekonomin är väl i stabil balans…så det blir nog som en promenad i parken…
Vem vet…han kanske även hinner med och köra spolmaskinen ibland….det löser han.
Han börjar kännas lite som klubbens allt i allo…. Inga stadgar kan stoppa honom…

Han han ju redan haft flera roller tidigare i föreningen med så han lär då hitta till sitt kontor allafall.

I hans presentation till styrelsemedlem….
- I ett par år var jag anställd som kommunikationsansvarig i föreningen och jag har även haft ideella uppdrag kring sekretariatet i snart 30 år.

[Wittgenstein]

https://www.aftonbladet.se/sportbladet/ ... as-ekonomi

Leksand ges betyget 2 plus. Samma betyg som Malmö, Linköping och Brynäs. Timrå och Örebro får 1 plus.

Betyg: Så bra är din SHL-klubbs ekonomi

Med tanke på det kaos som emellanåt briserar runt Leksandshockeyn styrning är det inte lätt att hålla ordning och fokusera på rätt saker för ledningen. Man har alltså SHL-laget i ett idrotts-AB som ägs av den ideella föreningen enligt den välkända 51%-regeln. Felet man gjorde i Leksand från början var att ha två olika styrelser i dessa två enheter. När man i somras försökte rätta till detta så gick det inte alls. Engagemanget är för stort och styrelsen i supporterklubben lade sig i.

När det i lilla Leksand även finns gamla förstå-sig-påare vid sidan om i ett par informella ”styrelser” till – ja, då är det inte lätt att styra verksamheten. Som väl är det mesta av detta högt ovanför spelarnas huvuden så de påverkas inte märkbart i vardagen.

Rent ekonomiskt är det ju välkänt att Per-Olof Ejendal med sina handskföretag sponsrat Leksand med över 100 miljoner kronor genom åren. En förutsättning för att lilla Leksand ska kunna vara med och konkurrera i SHL.

Det har inneburit att man sedan man återkom till SHL precis innan pandemin har visat positiva resultat och en omsättning i god SHL-klass totalt sett.

Men just den gångna säsongen hände något trots att laget fick spela tre fullsatta kvartsfinalmatcher på hemmaplan. Intäkterna blev ändå inte mycket högre än året innan. Däremot kostnaderna. Enligt egen utsago beroende på investeringar, inflation och stigande räntor.

I årsredovisningen pekas det i stället på personalkostnaderna. De steg med nästan tolv miljoner kronor och gjorde att rörelseresultatet blev minus sju och en halv. Med räntekostnader blev förlusten förskräckliga 11,5 miljoner.

Leksand är ett av de lag som nyttjar möjligheten till uppskjuten skattefordran i form av ”den omfattning det är sannolikt att avdragen kan avräknas mot framtida skattemässiga överskott” – som man själv skriver i årsredovisningen.

Den lilla manövern förändrade årets resultat från -11,5 till plus två miljoner. Det känns mer långsiktigt hållbart att hålla sig till riktiga pengar som man har tillgång till i likvider.

[Uffe88]

"Felet man gjorde i Leksand från början var att ha två olika styrelser i dessa två enheter. När man i somras försökte rätta till detta så gick det inte alls. Engagemanget är för stort och styrelsen i supporterklubben lade sig i."

No shit Sherlock

[Sniper]

Det var sådana här inlägg av Tomten - och Stivs efterforskningar - som gjorde att jag drogs till Superstars forum runt 2013:

tomten blå
21 oktober 2024, 10:34
Jag vet att jag har skrivit förut om ekonomin
Men jag måste förtydliga lite

Så dåligt som det är just nu är det väldigt länge sedan det var. Den dagliga verksamheten överlever just nu på inkomsterna från matcherna
Så dåligt har det inte varit förut mer än vid rekonstruktionen.

Publiksiffran på torsdag kommer absolut inte att hamna på 6500 personer om inte alla runt manar fansen att ställa upp. Siffran kommer garanterat att ligga under uppskattade siffror och det har nästan varje match gjort.
Det innebär att klubben går emot än större underskott
Kom ihåg att ca 10-12 milj kr ligger undangömda i årsredovisningen, klubben ligger just nu säkert 15 milj kr minus.gissar jag. Om det räcker

Kom då ihåg att matchen på lördag inte genererar några intäkter, de pengarna är redan uttagna och slut
Det skulle inte förvåna mig alls om vi är i en ny rekonstruktion inom kort.
Den enda lösningen på att vända det här är att generera mkt mer pengar och det klarar inte vår odugliga marknadssida
Men heter man Patrik Skoglund och är ifrån Leksand så ställs inga krav
Det är ju käpprätt åt h-te om föreningen har legat på Oskarshamns nivå under hela Skoglunds tid
Det är ett underbetyg åt alla styrelser under denna tid i så fall, man har sminkat siffrorna med Ejendals tillskott och då hamnat på en okej nivå .

Hade marknadssidan gjort sitt förväntade arbete under denna tid så hade vi varit en av SHLs rikare klubbar nu med utrymme att värva det mesta.

Nu rusar tåget mot kanten och ingen agerar utåt, Skoglund skulle ha sparken alldeles omgående med motiveringen att han inte har skött sin uppgift

Nu ska nya förlängningar göras och klubben kommer att försöka sänka lönerna vilket innebär att vi kommer att tappa bärande spelare.
Ingen vill gå ned i lön när lönerna stiger

Lyckas man få Elvenes kråka?
Honom arbetar man hårt med och den är en viktig signal till resten av laget.

Jag förstår inte hur föreningen ska komma ur det här på annat vis än att skära bort 15-20 milj kr i spelarkontrakt

Tro inte att den här situationen liknar någon annan säsong , det bevisas också genom att föreningen fick sälja ut publikmatcher redan i juni för att få ihop löner över sommaren

Det har aldrig hänt förut…..

Sedan kanske inte alla inlägg är felfria - men det är bra diskussionsunderlag.

[Gösen]

Andemeningen och slutsatsen att vi måste öka intäkterna, väldigt snart och väldigt mycket alternativt banta kostnadssidan är rätt. En del andra egenfabulerade slutsatser är nog felaktiga och feldragna. Men det kan å andra sidan även mina vara.

[Klas]

Andemeningen och slutsatsen att vi måste öka intäkterna, väldigt snart och väldigt mycket alternativt banta kostnadssidan är rätt. En del andra egenfabulerade slutsatser är nog felaktiga och feldragna. Men det kan å andra sidan även mina vara.

Men finns det ingen i nuvarande eller dåvarande styrelse (r) som har förstånd nog att se och agera? Om det nu stämmer det som skrivs ovan...?

det måste väl finnas någon med förstånd, som sätter föreningens väl och ve före lojalitetsband till höger och vänster?

[Wiborg]

Andemeningen och slutsatsen att vi måste öka intäkterna, väldigt snart och väldigt mycket alternativt banta kostnadssidan är rätt. En del andra egenfabulerade slutsatser är nog felaktiga och feldragna. Men det kan å andra sidan även mina vara.

Han har väl ständigt hittat på sina egna fakta som visat sig vara helt felaktiga vill jag minnas. Sedan öppnar han dock upp för vettiga och intressanta diskussioner. Helt klart är ju att vi behöver få folk till matcherna, det är ju prio ett. Sedan har han tidigare pratat om upplägg hur man skulle kunna dra in massor av pengar bara man jobbar rätt och visst kanske han har en poäng i det, men han vill få det att låta som att det är skitenkelt och knappt innebär något jobb. Jag har svårt att se att det skulle vara så enkelt. Men klart värt att diskutera ekonomin, det är det.

[bjernagris]

Andemeningen och slutsatsen att vi måste öka intäkterna, väldigt snart och väldigt mycket alternativt banta kostnadssidan är rätt. En del andra egenfabulerade slutsatser är nog felaktiga och feldragna. Men det kan å andra sidan även mina vara.

Han har väl ständigt hittat på sina egna fakta som visat sig vara helt felaktiga vill jag minnas. Sedan öppnar han dock upp för vettiga och intressanta diskussioner. Helt klart är ju att vi behöver få folk till matcherna, det är ju prio ett. Sedan har han tidigare pratat om upplägg hur man skulle kunna dra in massor av pengar bara man jobbar rätt och visst kanske han har en poäng i det, men han vill få det att låta som att det är skitenkelt och knappt innebär något jobb. Jag har svårt att se att det skulle vara så enkelt. Men klart värt att diskutera ekonomin, det är det.

Instämmer. Säkerligen finns det förbättringspotential i hur marknadsavdelningen presterar men att tro att det finns företag runtom i Dalarna och Sverige som sitter på välfyllda plånböcker och bara väntar på ett samtal är nog lite naivt. Det är en tuff ekonomisk situation därute och många företag går på knäna, tvingas göra nedskärningar och se över sina utgifter. Inte direkt läge att öka sponsringen samtidigt som man kanske tvingas skjuta upp investeringar eller säga upp personal.

[Sniper]

Vill man ha ett tillskott i kassan snabbt så finns det ju faktiskt ett sätt. Folk älskar sales/rea. Åtminstone gör jag det.

Det räcker inte med en prissänkt Matchens vara - man måste då och då göra som andra online-butiker: 15-25 % på allt. 15 brukar räcka för att det ska bli fart på beställningarna på Apotea (det märker jag på den försenade leveransen), 20 var tillräckligt för att jag skulle lägga beställningar på fanatics.com för tio år sen och 25 gäller på Stadium både online och i fysisk butik. För att ta några exempel. Jag tycker vi ska gå för åtminstone 20 % på allt i shopen.

[Wiborg]

Vill man ha ett tillskott i kassan snabbt så finns det ju faktiskt ett sätt. Folk älskar sales/rea. Åtminstone gör jag det.

Det räcker inte med en prissänkt Matchens vara - man måste då och då göra som andra online-butiker: 15-25 % på allt. 15 brukar räcka för att det ska bli fart på beställningarna på Apotea (det märker jag på den försenade leveransen), 20 var tillräckligt för att jag skulle lägga beställningar på fanatics.com för tio år sen och 25 gäller på Stadium både online och i fysisk butik. För att ta några exempel. Jag tycker vi ska gå för åtminstone 20 % på allt i shopen.

Instämmer, lägre procentuell vinst men jättevinst totalt sett. Kör en läslovsrea t.ex. nu med start i samband med helgens matcher (räknar från torsdag)