Styrelser samt ekonomi

[Wiborg]

Förra året var tufft investeringsmässigt, med nästan elva miljoner kronor investerade i bland annat en ny isplatta och sarg i träningshallen. Vår ambition är att fortsätta förbättra arenan i framtiden.

Hur tufft kan just den biten vara då man tog ett banklån på tjugo miljoner? Det är knappast där guldet blev till sand.

Är med på hur du tänker men kan samtidigt se det som att det är tufft för att man tvingades ta det lånet. Givetvis är det på grund av för hög spelarbudget i slutändan, men det är ju en budget som är svår att förändra under säsongen när man ser att det barkar iväg åt fel håll. Nu verkar man ju ha lärt av sina misstag och sänker spelarbudgeten i alla fall så hoppas man börjar få rätsida på allt framöver.

[Gösen]

Transparenta Leksand.



Ett demokratiskt grepp där man kan låta alla följa mötet i realtid eller om så önskas någon timme senare är tydligt inte aktuellt längre.

Undrar om X-krigarna tycker det känns okej?

Med tanke på händelserna under 2023 års stämmor kanske det var ett klokt beslut. Vi som förening var åtminstone då inte mogna att ha en öppen stämma.

Tycker absolut varken medlemsmöte eller bolagsstämma per automatik är allmängods och av publikt intresse.
Måste finnas mängder av ej börsnoterade bolag som aldrig skulle släppa in några andra än aktieägarna, inget konstigt i det.

Gabriel Ehrling Perers I dagens FK
Nedkortad

En sak har antagonisterna Leksands IF och Mora IK gemensamt: Båda vill glömma året som gått.

”Vända blad” och så vidare.

Så roligt ska vi inte ha det.

En snabbrepetition, för att skingra semesterdimmorna:

I Leksand slutade ”koncernens” verksamhetsår med ett underskott på 11,5 miljoner kronor före skatt. Lite skattemässigt siffertrix senare fanns där sedan en annan bokföringsmässig siffra, som inte säger något om rådande realiteter.

Särskilt generande bland budgetfadäserna var att LIF-ledningen räknat med NHL-intäkter, som givetvis borde ses som en ren bonus.

Bägge dessa elitverksamheter har levt över sina tillgångar, vilket givetvis är ohållbart. Det är förvånande att dessa bokslut inte har rört upp ännu starkare känslor. Men så har mycket annat stök pågått samtidigt.

Tyvärr har klubbarna ytterligare en sak gemensamt.

Båda har dragit slutsatsen att de ska försöka sluta sig inåt.

”Vi tänker att bolagsstämman är för aktieägarna och sen är ni i media välkomna att ställa frågor efteråt”, sa den nyvalde ordföranden i Leksands IF:s aktiebolag Andreas Gärdsback i en intervju med Falu-Kuriren tidigare i sommar.

På den givna följdfrågan om varför tidningen inte längre är välkommen på dessa möten blev svaret:

”De som deltar på stämman ska kunna känna sig trygga med att kunna göra sin röst hörd utan att citeras.”

Gärdsback hade helt enkelt inrett ett ”tryggt” kuddrum åt aktieägarna i Tegera Arena.

En som reagerade på tilltaget var tidigare ordföranden i aktiebolaget, Claes Bergström.

”Oj, det är väl allmänintresse i det här bolaget kan jag tycka”, skrev han på X (tidigare Twitter).

LIF:s Bergström och MIK:s Stikå Mjöberg ringar med sin kritik in ett par starka argument för öppenhet:

Det finns ett allmänintresse, även utanför kretsen av medlemmar (och aktieägare).
Alla kan inte närvara.
Både Leksands IF och Mora IK är stora föreningar som många bryr sig om. Ändå är det starkaste argumentet för varför klubbarna ska spela med öppna kort ett annat.

Det är att bägge har så starka verksamhetsmässiga och ekonomiska förbindelser med sina respektive kommuner.

I sak får en förening vara hur hemlig den vill.

Även i Dalarna finns en och annan suspekt ”order” som sammanträder under källarvalv, dit sällsynta gäster leds med ögonbindel.

Så går det inte att driva en mångamiljonverksamhet med tusentals medlemmar. Inte heller går det att samtidigt hävda rätt till slutenhet och stå med mössan i hand utanför kommunhuset för ständigt nya ”samarbeten” med borgensåtaganden, hyressamarbeten och hallbyggen.

Leksands IF och Mora IK är skyldiga att vara mycket mer öppna än alla andra föreningar i Dalarna.

Alla försök till mörkläggning är i sig skäl att ifrågasätta varje skattekrona och varje säkerhet som ställs till dessa elitidrottsklubbar.

Det spelar ingen roll att Leksands IF valt att lägga delar av sin verksamhet i aktiebolagsform.

Den som följt Leksands IF:s problem de senaste åren inser dessutom hur kontraproduktiv ordförande Gärdsbacks nyordning är. Som om det inte räckt med de slitningar och konspirationsteorier som redan finns kring aktieägarnas inflytande över idrottsföreningen?

[Lillgud]

Det var ju även en INSÄNDARE med i tidningen FK idag med…
Vi kan lägga till den med då här….då det passar in väldigt bra i trådens namn…
Då en person från styrelsen framöver skall agera även ekonomichef i klubben….

Insändaren som går under namn-signaturen…
__LIF-medlem med ordningskrav__

Angående att Leksands IF:s ekonomichef Jenny Barkensjö har sagt upp sig – efter mindre än ett år på posten. Så gör man en tillfällig lösning med att en person från styrelsen skall agera ekonomichef. Först i slutet på november sen….finns Thomas Lagerud tillgänglig sen att gå in i rollen som ekonomichef.

Hur kan Leksands IF då tillsätta en styrelseledamot till ekonomichef i detta allvarliga ekonomiska läge, där ekonomichefen har en tung och viktig uppgift att ta hand om det arv som tidigare styrelse lämnade efter sig i form av ett gigantiskt underskott, och försöka återställa föreningens ekonomiska ställning?

Mellan styrelsen och anställd personal ska det finnas en skarp och tydlig linje.

I LIF:s fall uttrycks detta i stadgarna:
”Medlem som är anställd inom föreningen får dock inte väljas till ledamot av styrelsen”

Nu rundar man denna viktiga princip, att någon inte ska vara både anställd och styrelseledamot, genom att Per Källgren har fått ett anställningsavtal med LIF samtidigt som han är styrelseledamot.
Det står dock inte att styrelseledamot inte får ta anställning inom föreningen, men det solklara syftet med skrivningen är att ingen kan vara både anställd och styrelseledamot i föreningen.

Föreningens styrelse måste nu reda ut detta genom att Per Källgren antingen avgår som styrelseledamot eller genom att avsätta honom.

———

[Lillgud]

Också lite anmärkningsvärt…och amatörkänsla får man…. Kring Cirkus Leksand
Om man kikar på hemsidan…så är det just 2personer som jobbar på Leksands ekonomiavdelning…
Och det är ju då Ekonomichefen Barkensjö och sen då även just Lagerud….
Och Barkensjö lämnar båten…
Samtidigt som den andre personen Lagerud… Är på en väldigt lång pappaledighet….

Lite anmärkningsvärt att just båda på ekonomi avdelningen….tagit time out el kastat in handduken. Under ett turbulent ekonomisk år…

I ett första skede ville Barkensjö inte ens kommentera varför hon skulle sluta då tidningen fick nys om det. Hon svarade bara…det stämmer att jag slutar.
Sen på frågan vad är anledningen till det….
Svarade hon… Det är ingenting jag vill kommentera i media.

Hon fick även frågan vad kan du säga om det ekonomiska läget i Leksand.
Då svara hon…. Jag har inga kommentarer till det heller….

Senare när Leksand utan frågor från media….
Väljer gå ut med det via egna nyhetskanaler….
Då heter det…. (Och de kan ha hunnit pratat ihop sig då)

Först från hon själv säger hon då…
Att jag slutar är av familjeskäl…jag vill ha mer tid på hemmaplan utan pendling när min familj finns i Falun.

Andreas Hedbom säger även då…
Att Jenny slutar har inget med vårt resultat för 23/24. Vi har full förståelse för hennes familjesituation och beklagar att hon slutar….

Men här känner man ändå lite vafan….

Visst alla har rätt att säga upp sig…men varför skulle hon inte kunna hålla ut lite längre och visa mer ansvarskänsla och vänta med att hoppa av till allafall Lagerud återgår från sin pappaledighet…
Det handlar om några få månader….

Eller varför under rådande omständigheter kan inte Lagerud visa lite känsla och avsluta sin pappaledighet och ta ut den senare vid ett mer lämpligt tillfälle…

Känns som att ingen bryr sig helhjärtat….
Undra på då om ekonomin spårar ur……...

Nu skall alltså en styrelseledamot Källgren….styra den ekonomiska biten framöver….
När de andra 2st tidigare ordinarie personalen väljer att hålla sig undan….av olika anledningar….

[Gösen]

Han har ju faktiskt jobbat på lager ett par år nu senast.

Ska man spekulera. Och det ska man. Så är det inte särskilt långsökt att tro att man skyllt ekonomiavdelningen för dålig koll på läget då både styrelse och VD verkade rätt tagna på sängen över det dåliga resultatet. Dålig stämning och antingen ombedd att sluta eller sagt upp sig i affekt.

[Lillgud]

Han har ju faktiskt jobbat på lager ett par år nu senast.

Känns tryggt att han Källgren sitter och styr på ekonomiavdelningen….ensam i några månader när de tidigare ordinarie gått upp i rök. Han kommer nog snabbt in i det bara han läser på lite.
Ekonomin är väl i stabil balans…så det blir nog som en promenad i parken…
Vem vet…han kanske även hinner med och köra spolmaskinen ibland….det löser han.
Han börjar kännas lite som klubbens allt i allo…. Inga stadgar kan stoppa honom…

Han han ju redan haft flera roller tidigare i föreningen med så han lär då hitta till sitt kontor allafall.

I hans presentation till styrelsemedlem….
- I ett par år var jag anställd som kommunikationsansvarig i föreningen och jag har även haft ideella uppdrag kring sekretariatet i snart 30 år.